Die drei größten Fehler von Intel nach Ansicht von CEO Pat Gelsinger

In einem kürzlich geführten Interview nannte der CEO von Intel, Pat Gelsinger, die drei seiner Meinung nach größten Fehler von Intel. Dabei handelt es sich um die gescheiterten Smartphone-Geschäfte des Unternehmens, die Einstellung früher GPU-Projekte, die auf künstliche Intelligenz abzielen, und die unzureichende Konzentration auf das Foundry-Geschäft.

Smartphones

Smartphone-Chips sind einer der berüchtigtsten Misserfolge von Intel. Die ersten Atom-Prozessoren wurden 2008 angekündigt, die ersten Intel-basierten Smartphones kamen 2012 auf den Markt, und 2016 wurde das Projekt eingestellt.

GPU für KI

Ein weiterer Misserfolg von Intel war die Einstellung des Larrabee-Projekts im Jahr 2010, das der erste Mehrzweck-Grafikprozessor hätte werden sollen. Das Projekt wurde eingestellt, kurz nachdem Gelsinger das Unternehmen verlassen hatte. Das Projekt hätte Intel zu einem weiteren wichtigen Akteur auf dem Markt für Grafikprozessoren machen können. Stattdessen hat es das Unternehmen nun schwerer, sich an aktuelle Trends anzupassen.

Foundry

Gelsinger zufolge hatte Intel schon immer ein großes Potenzial zur Entwicklung des Foundry-Geschäfts, und es war ein Fehler, dieses Potenzial zu ignorieren. Jetzt ist die Entwicklung des Foundry-Geschäfts einer der Hauptschwerpunkte von Gelsinger als CEO von Intel