Auswahl des idealen DevOps-Frameworks: Wesentliche Überlegungen

Die Implementierung von DevOps kann die ständige Verbesserung, die höhere Qualität und die Softwarebereitstellung im Allgemeinen beeinflussen. Die Frameworks bieten eine große Variabilität an Funktionen wie Überwachung, Teamarbeit, Interaktion, Feedback und Automatisierung. Mit DevOps-Frameworks können Unternehmen ihre Effizienz im Vergleich zu herkömmlichen Verfahren erheblich steigern.

Lassen Sie uns die Frameworks im Detail mit einigen praktischen Empfehlungen aus unserer beruflichen Erfahrung besprechen.  

DevOps-Frameworks verstehen: Eine Fibel

DevOps-Frameworks sind ideal für Unternehmen, die auf der Suche nach standardisierten Methoden und Praktiken für die effiziente Umsetzung der DevOps-Konzepte sind. Mit dem Einsatz von Frameworks können Sie ein höheres Niveau der Arbeitserfahrung erreichen, die perfekte Zusammenarbeit zwischen Betrieb und Softwareentwicklung herstellen und Verfahren automatisieren. Die Implementierung von DevOps-Frameworks wird definitiv die Qualität erhöhen, die Lieferung der Software beschleunigen und alle anderen möglichen Verbesserungen beeinflussen. Die Hauptelemente der Verbesserungen sind die Kultur und die Zusammenarbeit, also lassen Sie uns diese genauer besprechen:

• Zusammenarbeit. Das Hauptkonzept liegt in der engen Zusammenarbeit von Teams, die in den Lebenszyklus der Softwareentwicklung eingebunden sind. Dies ist eine großartige Umgebung für Betriebsingenieure, Entwickler und andere Teammitglieder, um eine nahtlose Interaktion zu erreichen und Verzögerungen drastisch zu reduzieren.
•  Kultur. Die Rahmenwerke schaffen quasi diese Kultur der gemeinsamen Daten, der Teamarbeit und der Überwindung der Isolation. Der Kern dieser Kultur liegt im ständigen Lernen, im Erhalten von Feedback aus Fehlern, in der Transparenz und in der freien Kommunikation.
•  Konstante Verbesserung ist ein untrennbares Prinzip, das zu regelmäßigen Optimierungen der Arbeitsabläufe, Aufgaben und ständigen Leistungsmessungen führt. Durch diese ständigen Änderungen und Verbesserungen erreicht dieses Produkt das erforderliche Maß an Perfektion und versucht, die Zyklen zu verkürzen.   

Erkundung bekannter DevOps-Frameworks

Lassen Sie uns nun einige der nach unserem Verständnis beliebtesten DevOps-Frameworks besprechen, die ideal für automatisierte Prozesse, kontinuierliche Verbesserung und ideale Zusammenarbeit funktionieren.

1. CALMS. Dies ist eine Abkürzung für Culture, Automation, Lean, Measurement, and Sharing. Dieser DevOps-Ansatz fördert die Notwendigkeit schlanker Praktiken, die gemeinsame Nutzung von Wissen innerhalb des Teams, kulturelle Veränderungen, die Messung von Schlüsselkennzahlen und die Bedeutung der Automatisierung im Prozess.
2. Die drei Wege. Dieses grundlegende DevOps-Framework wurde in "The Phoenix Project" erwähnt, wo die Hauptprinzipien von Feedback, Fluss und ständigem Lernen diskutiert werden. Das Framework zielt hauptsächlich auf die Verbesserung der Kultur der Zusammenarbeit, die Minimierung von Verschwendung und die Optimierung des Wertstroms ab.
3. Kanban. Dieser Rahmen basiert auf der Verwendung von Visualisierungstafeln für die Verfolgung und Verwaltung des Arbeitsablaufs. Mit einem solchen Ansatz für die Arbeit können Teams die perfekte Balance für die Arbeit optimieren, Transparenz schaffen, die entscheidenden Aufgaben priorisieren, einige der Probleme und WIP oder die Begrenzung der laufenden Arbeit bestimmen.
4. SAFE oder Scaled Agile Framework ist ein perfektes Framework für die DevOps-Umgebung, in der viele Praktiken und Anleitungen speziell für die DevOps-Teams entwickelt wurden. Mit einer so großen Datenbasis, die den erforderlichen Arbeitsabläufen und einigen wichtigen Grundsätzen entspricht, können große Unternehmen diese leicht umsetzen und, was noch wichtiger ist, die Abstimmung zwischen verschiedenen Projekten und Teams aufrechterhalten.
5. SRE oder Site Reliability Engineering. Dieses Framework wurde ursprünglich nicht für DevOps entwickelt, aber die Praxis zeigt, dass es eine wirklich gute Wahl für Entwicklung und Betrieb sein kann. SRE konzentriert sich hauptsächlich auf die Leistung, Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit des Systems. Es hat ein bestimmtes Maß an Perfektion erreicht, bei dem es hilft, effiziente Softwaresysteme zu verwalten und zu entwerfen.
6. DORA oder DevOps Research and Assessment. Dieser Rahmen ist die ideale Wahl für Unternehmen, die nach einer perfekten Lösung für ein hocheffektives Messsystem mit Leistungsbewertung suchen. Das System konzentriert sich auf die folgenden Metriken: Einsatzhäufigkeit, Vorlaufzeit, MTTR und Veränderung der Fehlerquote. Mit all diesen Daten ist es möglich, die effektivsten Praktiken zu ermitteln und die Bereiche zu bestimmen, in denen eine bestimmte Verbesserung des Systems vorgenommen werden sollte.

Dies sind nur einige der verfügbaren Rahmen, die von absolut jeder Organisation implementiert werden können, oder sie können nur ein Referenzmodell sein, von dem man ausgehen kann. In der Praxis sollte jedes Unternehmen seine Bedürfnisse und Prioritäten selbst bestimmen. Die Anforderungen der Organisationen können auf der Grundlage der internen Kultur, der spezifischen Bedürfnisse und der bereits bestehenden Prozesse beeinflusst werden. Es gibt eine Vielzahl von zusätzlichen Kursen und Anleitungen, die einen bestimmten Kunden auf den gewünschten Weg bringen können.    

Gemeinsame Elemente zwischen DevOps-Frameworks

DevOps-Frameworks unterscheiden sich drastisch, wenn es um die Methode ihrer Implementierung geht, aber es gibt dennoch Gemeinsamkeiten in bestimmten Ansätzen und Elementen. Basierend auf unseren professionellen Beobachtungen können wir die folgenden Gemeinsamkeiten benennen:

•  Infrastruktur als Code und mehr Automatisierung. Die meisten DevOps-Frameworks orientieren sich an der maximalen Automatisierung aller bestehenden Prozesse über den gesamten Zyklus der Softwareentwicklung. Sie priorisieren auch eine Praxis, die als IaC oder Infrastruktur als Code bezeichnet wird, in der die Elemente der Infrastruktur als weich akzeptiert werden und programmatisch verwaltet werden sollten. Mit einer solchen Einstellung zum Arbeitsablauf ist es möglich, den menschlichen Einfluss zu verringern und auf diese Weise die Fehler zu reduzieren, die Konsistenz der Soft-Delivery zu garantieren und allgemein die Prozesse zu beschleunigen.
• Zusammenarbeit als Kultur. Diese Kultur wird als die grundlegendste in jedem Unternehmen bezeichnet. Sie fördert ein gewisses Maß an Interaktion innerhalb der Teams, in denen QA, Betrieb, Entwicklung und andere eng miteinander verbunden sind. Auf diese Weise wird es einfacher und schneller sein, ein höheres Kommunikationsniveau zu erreichen, gemeinsame Ziele zu verwirklichen und - was am wichtigsten ist - dieses Gefühl der Wichtigkeit oder der kollektiven Verantwortung für alle Prozesse innerhalb des Teams und des Unternehmens im Allgemeinen zu schaffen.
•  Integration und Bereitstellung als kontinuierliche Prozesse. DevOps-Frameworks priorisieren CI oder kontinuierliche Integration durch das Zusammenführen von Änderungen des Codes in ein Repository, so dass andere Nutzer Zugang zu diesen Änderungen haben und solche Probleme schneller erkannt werden können. Die kontinuierliche Bereitstellung von CD zielt auf die Automatisierung des Release-Prozesses ab.
•  Feedback-Schleifen und Überwachung. Die Frameworks betonen die Notwendigkeit der Überwachung und des Sammelns von Feedback für regelmäßige Verbesserungen. Durch das Sammeln der erforderlichen Daten ist es möglich, die Zuverlässigkeit, Leistung und Verfügbarkeit der Software zu beobachten. Dies schafft einen fundierten Entscheidungsprozess, in dem es möglich ist, die bestmöglichen Entscheidungen zu analysieren und zu treffen und die Optimierungsbereiche effektiver zu bestimmen.
•  Agile Ansätze. Mit DevOps-Frameworks können Unternehmen schnell auf das sich schnell verändernde Umfeld reagieren, die Produkte und Prozesse regelmäßig verbessern und sich an alle bestehenden Veränderungen auf die geeignetste Weise anpassen.
•  Risikomanagement. Dieser Grundsatz ermutigt Organisationen, sich aktiv auf mögliche Risiken vorzubereiten. Dies kann durch die Implementierung von Chaos-Engineering, Wiederherstellungsplanung und Fehlertoleranz geschehen, die langfristig Widerstandsfähigkeit und Stabilität garantieren.
•  Kontinuierliche Veränderungen und Lernen. Dies ist wie eine Kultur, die Experimente pflegt, aus Fehlern lernt, die Erfahrungen weitergibt und mit der kontinuierlichen Verbesserung fortfährt.       

Vorteile des Einsatzes von DevOps Frameworks

Die Vorteile des Einsatzes von DevOps-Frameworks wirken sich direkt auf die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen aus, erfüllen die Anforderungen des sich ständig verändernden Marktumfelds und führen allgemein zur Schaffung eines erfolgreichen Unternehmens. Die offensichtlichsten Pluspunkte sind u.a.:

•  Verbesserte Zusammenarbeit. Mit DevOps-Frameworks passen sich die Teams an die Kultur der Zusammenarbeit an, bei der jedes Teammitglied durch Produktivität, Wissensaustausch und bessere Problemlösungsfähigkeiten einen Mehrwert für das Team schafft.
•  Schnellere Softwarebereitstellung. Rationalisierte Zusammenarbeit und Automatisierung schaffen eine Umgebung, in der Teams schneller etwas produzieren können, was zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und zu schnellen Releases führt.
•  Höhere Effizienz. Durch die Wahl der Automatisierung können manuelle Fehler verringert werden. Dadurch haben die Unternehmen mehr Zeit, sich auf andere Tätigkeiten zu konzentrieren, was definitiv zu einer höheren Produktivität führt.
•  Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Ein positiveres Nutzererlebnis wird durch die höhere Qualität, Stabilität und schnellere Soft-Delivery gewährleistet.

Auswahl des perfekten DevOps-Frameworks für Ihr Unternehmen

Hier sind einige wichtige Kriterien, auf die Sie bei der Auswahl des perfekten DevOps-Frameworks achten sollten:

• Prüfen Sie die Bereitschaft für die Änderungen und die kulturellen Aspekte.
•  Prüfen Sie die meisten Frameworks und deren Prinzipien.
•  Prüfen Sie, ob die Bedürfnisse des Unternehmens mit dem gewählten DevOps-Framework übereinstimmen.
•  Bewerten Sie die Kompatibilität des gewählten Frameworks mit den Prozessen und der Struktur im Unternehmen.
•  Recherchieren Sie nach der verfügbaren Technologieintegration.
•  Beginnen Sie mit geeigneten Tests vor der Implementierung.
•  Prüfen Sie die Rückmeldungen der Benutzer und die Empfehlungen der Fachleute auf diesem Gebiet.  

Ausführen von DevOps-Frameworks: Top-Empfehlungen

Es ist eine gängige Praxis, dass Unternehmen bei der Implementierung von DevOps-Frameworks mit einigen Herausforderungen konfrontiert werden. Um einige dieser Probleme zu überwinden, die wir selbst während unserer Reise erlebt haben, sind hier einige praktische Empfehlungen, die für uns funktioniert haben:

• Schaffen Sie eine Atmosphäre des Vertrauens und der offenen Interaktion innerhalb des Teams.
•  Automatisierung von Releases und Code-Integration.
•  Die Infrastruktur sollte wie ein Softwarecode behandelt werden.
•  Sicherheitspraktiken sollten in DevOps integriert werden.
•  Das ständige Wachstum und Lernen des Teams sollte im Vordergrund stehen.
•  Feedback-Schleifen und Leistungsüberwachung.   

Navigieren durch die Hindernisse und Faktoren bei der Einführung des DevOps Frameworks

Sobald die Hindernisse identifiziert sind, ist es viel einfacher zu verstehen, wie man bei der Einführung des DevOps Frameworks vorgehen kann. Die spezifischen Änderungen hängen in der Regel vom Team ab und sind eher individuell, aber hier ist eine Liste von Hindernissen, die Sie berücksichtigen sollten:

•  Metriken sollten für alle Mitglieder verständlich sein, um den Erfolg zu verfolgen und einige der erforderlichen Änderungen umzusetzen.
•  Einhaltung und Sicherheit.
•  Widerstände können durch offene Kommunikation und Zusammenarbeit leicht minimiert werden.
•  Auswahl der perfekten Tools und Unterstützung der Automatisierung.
•  Investieren Sie in die richtige Ausbildung, um das erforderliche Niveau an DevOps-Fähigkeiten zu erreichen.

H2> Zusammenfassung: Abschließende Überlegungen zu DevOps-Frameworks

DevOps Frameworks sind die Grundlage für die erfolgreiche Organisation und Verwaltung der Prozesse innerhalb des Teams. Die Implementierung wird definitiv die Lieferung der Software beschleunigen, die Produktivität steigern, die Qualität erhöhen und zum Erfolg führen.   

FAQ

Ist es möglich, mehrere DevOps-Frameworks zu kombinieren oder an spezifische Anforderungen anzupassen?

Sicher, es ist fast schon eine Notwendigkeit, zunächst die spezifischen Bedürfnisse zu ermitteln. Sobald Sie alle Anforderungen kennen, können Sie alle vorhandenen DevOps-Frameworks prüfen und diese Optionen entsprechend den individuellen Bedürfnissen anpassen. Es ist nicht nötig, viel Zeit mit dem Anpassen und Zusammenführen zu verschwenden, wenn das bestehende System perfekt zu Ihren Anforderungen passt, aber wenn nicht, können Sie alles komplett ändern.   

Wie verbessern DevOps-Frameworks die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb von Teams?

DevOps-Frameworks schaffen einfach Umgebungen, in denen Teams Informationen austauschen und einen visuellen Plan der Entwicklungsprozesse haben sollten, was praktisch zu einer verbesserten Entwicklung und besseren Problemlösung innerhalb des Unternehmens führt.

Gibt es DevOps-Frameworks, die für bestimmte Branchen entwickelt wurden?

Sicher, es gibt bestimmte Frameworks, die speziell für die jeweilige Branche entwickelt wurden. Es wurden bereits alle möglichen Probleme und Anforderungen erwähnt, die den Prozess der Verwaltung und Implementierung vereinfachen.

Auf welche Weise erleichtern DevOps-Frameworks die Automatisierung und die Implementierung von Continuous-Integration-Delivery-Prozessen (CI/CD)?

Automatisierung und CI/CD-Prozesse in DevOps-Frameworks lassen sich durch die bestehenden Praktiken und Richtlinien erreichen. Die Automatisierung wird beispielsweise durch Tests, Code-Integration und Bereitstellung erreicht. CD/CI garantiert konsistente und schnelle Soft-Updates bei gleichzeitig hoher Qualität.